Radio Kosova e Lirë Radio-Kosova e Lirë, Radio e luftës çlirimtare, paqes dhe bashkimit kombëtar, Zëri i lirisë, besnikja e pavarësisë dhe e bashkimit të shqiptarëve.
Tema të tjera...
Sipas disave, shekulli i 21-të, dhe veçanërisht kriza aktuale e koronës, do të kërkonte udhëheqje të ndryshme. Shpesh i referohet udhëheqjes ‘femërore’, në të cilën thuhet se gratë janë edhe më të mira. Revista Controllers pyet profesoren e udhëheqjes se si po shkojnë gjërat. “Gratë janë udhëheqëse më të mira, por jo sepse udhëheqin në një mënyrë kaq“ femërore ”. Ata ia dalin më mirë sepse së pari duhet të provojnë veten si lider,profesoreshë e lidershipit dhe ndryshimit organizativ në Universitetin e Groningen, ka studiuar lidershipin prej vitesh. Dhe për dallimet midis burrave dhe grave kur bëhet fjalë për udhëheqjen,si në politikë ashtu edhe në organizata, është se ne kemi ende shumë pak gra në pozicione drejtuese. Është e dukshme që vendet ku gratë janë në krye janë duke ecur dukshëm më mirë në krizën e koronës. Por kjo nuk ka të bëjë me udhëheqjen “femërore”, “Stili i udhëheqjes së grave nuk është aq i ndryshëm. Ju e shihni që gratë shpesh bëjnë pak më mirë se burrat. Dhe jo vetëm për ato që ne i quajmë stile femërore, të tilla si udhëheqja pjesëmarrëse ose empatike, por edhe për stilet më ‘mashkullore’, si lidershipi i orientuar drejt detyrave ose drejtimi. Në fakt, gratë janë pak më mirë se meshkujt në të gjithë bordin, por jo sepse janë shumë më femërore. ‘Si ka mundësi që gratë bëjnë më mirë në të gjitha ato stile aktive dhe në fakt janë udhëheqëse më të mira? “Ka të bëjë me rrugën për të arritur atje,” thotë Stoker. Rruga drejt majës është më e vështirë për gratë sesa për burrat. Kjo sepse pikëpamja stereotipike që kemi për atë se çfarë është një udhëheqës i mirë është ende shumë mashkullore: vendimtare, dominuese, me një vizion të fortë. Dhe kështu ne më mirë mendojmë për një burrë. Për më tepër, pikëpamja stereotipike se çfarë duhet të jetë një grua e mirë është e kundërta e asaj. Një grua e mirë është gjithçka që një lider i mirë nuk është: modeste, e kujdesshme dhe ajo nuk del në pah.
Gratë në pozita udhëheqëse maten gjithmonë me këto dy stereotipa dhe për këtë arsye gjithmonë dështojnë në njërin prej tyre. Dhe kjo është në dëm të tyre. Kështu që si grua mund të jesh një udhëheqëse mjaft e mirë, por atëherë ti në të vërtetë kualifikohesh si një grua e keqe dhe ne e gjejmë atë të bezdisshëm për ty. E njëjta sjellje që burrat e shohin si udhëheqje të mirë ka gjithmonë efektin anësor të menjëhershëm të të qenit kurvë me gratë. Këto stereotipa janë mjaft të vazhdueshme. Pra, pse gratë shpesh janë udhëheqëse më të mira? Ata duhet të jenë shumë të mirë për të përfunduar dhe për të qëndruar në një vend të tillë. “
“Pra, ne me të vërtetë duhet të bëjmë diçka në lidhje me ato stereotipe ‘Sepse përderisa kjo na prek ne, gratë dhe burrat që shfaqin të njëjtën sjellje në një kontekst pune do të gjykohen ndryshe. Të njëjtat karakteristika, madje edhe gjëra si rrobat ose makina, gjykohen ndryshe tek burrat sesa tek gratë. “‘Ne të gjithë i kemi ato stereotipe,’ vazhdon profesori i lidershipit. “Kjo nuk është aspak e gabuar, kjo është mënyra jonë e organizimit të botës përreth nesh. Por në të njëjtën kohë, ne duhet të jemi shumë të vetëdijshëm për të. Kjo nuk vlen vetëm për gratë, por edhe për njerëzit me ngjyrë ose kulturë të ndryshme. Gjatë mandatit të kabinetit, lideri politik është zakonisht ose lider partie në Dhomën e Përfaqësuesve ose ministër. Në partitë opozitare, udhëheqësi politik (jashtë kohës së zgjedhjeve) është gjithmonë udhëheqës partie në Dhomën e Përfaqësuesve, jo gjithmonë në partitë e koalicionit.Avantazhi i një drejtuesi partie si udhëheqës politik është se ai nuk është i lidhur me një përgjegjësi si ministër, dhe për këtë arsye jo nga politika e kabinetit për aq sa kjo nuk përcaktohet në një marrëveshje koalicioni.Një drejtues partie gjithashtu nuk është i lidhur me atë që është rënë dakord në Këshillin e Ministrave. Prandaj kryetarët e grupeve i kanë duart më të lira për profilizimin politik sesa ministrat. Performanca e Frits Bolkestein si drejtues i një partie në pushtet gjatë kabinetit të parë ngjyrë vjollce është një shembull i mirënjohur i kësaj. Avantazhi i një ministri si udhëheqës politik është se një pozicion ministror kërkon më shumë autoritet. Ky argument nuk do të zbatohet aq shumë për ministrat që konsiderohen të dështuar, por për ministrat e suksesshëm, dhe sigurisht për Kryeministrin.
